北京和众汇富能独当一面的干部的选拔标准是什么?

导读:北京和众汇富能独当一面的干部的选拔标准是什么? 我们从公司层面出发,对和众汇富独当一面的干部提出了更明确的要求。 联想集团的柳传志先生是中国商业了不起的大家, 他曾提...

北京和众汇富能独当一面的干部的选拔标准是什么?

我们从公司层面出发,对和众汇富独当一面的干部提出了更明确的要求。

联想集团的柳传志先生是中国商业了不起的大家, 他曾提到过他自己的三个主要工作:搭班子、定战略、 带队伍。柳总的三段论简要明确,为商界人士称道,我 个人也深受启发。在此,借花献佛,略作改动。

一、搭班子:聚人、育人、选人、用人(用心琢磨、 研究人和人性)。

二、定战略:方向感、洞察力、决断力(保持对社 会和商情的持续观察学习)。

三、建组织:梳理、概括、分工、协调、机制、文 化(系统学习现代管理学经典,并熟知业务一线的实际 情况)。

四、带队伍:目标、计划、任务、沟通、士气(提 醒一下,不要太小看一些流行书籍,诸如营销、执行力、 成功学等方面的一些书中有好多有用的技巧和方法)。

说一千道一万,我们就是为了和众汇富,顾名思义,不断实行就可以。

新加坡前总理李光耀先生说:决定一个国家前途的是人才、 制度、民族性。我认为:决定一个公司前途的是人才、机制、 理念。

回到以人为本的经营哲学,抱定先造就人,后成就事,人成 即事成的基本理念。用机制(利益)和理念(团结)凝聚一批优 秀人才。但有一人是独当一面的人才,即可倾公司资源扶持,如此, 人力渐充,人气渐旺,资源渐广,事成自然汇富!

如此,未来的和众汇富应该是一个金融控股集团。但是,和众汇富必须始终坚守自己的根据地:立足于金融产业中的理财服务行业,致力于依托互联网技术,以优质的服务质量聚合一大批优秀的金融人才和客户,建设人才、客户和资金三个池子,这是 我们未来事业壮大和人生成就的源头活水。

我的心中一直有个景象:万里无云,阳光万丈,雪山之巅, 一片片冰花融成水滴,一滴一滴,向着同一个方向滴落,开始只是一滴滴,缓缓融成一串串,渐渐凝成一缕缕,慢慢地合成一股 股,慢慢地,慢慢地,汇成一条滚滚洪流,滔滔不绝,一路奔腾, 涌入汪洋大海!

期待着在座的诸位都能成长起来,成为独当一面的人才!期 待着和众汇富人才荟萃,事业辉煌!

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